Leading & Coaching Academy
Imaginez un jardin où chaque coach est une plante en pleine croissance. Le mentor coaching serait comme un tuteur guidant la plante dans la bonne direction, tandis que la supervision serait le terreau nourrissant les racines. Ces deux éléments sont essentiels pour cultiver des coachs compétents et éthiques, en accord avec les codes de déontologie de l'International Coaching Federation et des codes de supervision.
L'importance de se faire superviser et de bénéficier de mentor coaching
La supervision et le mentor coaching sont essentiels pour maintenir une pratique éthique et professionnelle, comme le soulignent les codes de déontologie de l'International Coaching Federation (ICF) et de la Société Française de Coaching (SF Coach).
Ces processus permettent aux coachs de :
Choisir son chemin
Pour un coach en quête de progrès, le choix entre mentorat et supervision dépendra de ses besoins spécifiques :
L'idéal est de combiner ces deux approches pour un développement professionnel complet et harmonieux. Ainsi, le coach peut à la fois perfectionner ses techniques et élargir sa vision, garantissant une pratique à la fois experte et éthique.
Supervision de coachs
Mentor coaching
